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苏州纸箱企业的经营策略

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    经营战略及理念是更为罕见的经营价值观,指导纸箱企业应对某一时期的市场需要和变化而制定和采取的行动方针和方式。激烈的市场竞争中,纸箱企业为了挤进市场,或者是为了坚持市场份额,都会采取不同的经营战略和手段。正确的经营战略及理念可以使纸箱企业有一个清晰的市场定位,可以造成差异化,形成相对的竞争优势,从而,使纸箱企业由弱变强,由小到大,最终战胜竞争对手。经营战略及理念是核心价值观的指导下,标明如何进行经营活动,更具灵活性,更需要正确、及时分析市场形势,并根据市场的变化而变化。

    激烈的市场竞争条件下,每个企业都有自己应对市场竞争的战略和理念。

    顾客导向”以市场为导向”价值观的具体体现。这么多的胜利企业都将“顾客导向”作为企业核心价值观,说明这一价值观在企业胜利中的地位和分量。

    胜利纸箱企业对“顾客导向”价值观不只仅是文字上概括得好,简洁、动听、易记,更重要的市场经济环境中,经过临时拼搏,形成了对“顾客导向”价值观的深刻理解和落实这一经营价值观的做法、制度,培育了顾客导向”企业文化。

    国纸箱企业在市场经济条件下运行的时间较短,尽管他如此短的时间里体会到顾客导向”经营价值观的重要性,也提出了一些“顾客导向”经营价值观,但是和胜利纸箱企业特别是胜利的跨国公司相比,认识上还存在着差距,行动上还缺乏自觉性,甚至出现和这一价值观相违背的行为。学习胜利企业“顾客导向”价值观以及他对这一价值观的深刻理解,对于从计划导向转为市场导向时间不长的国企业是十分有益的

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